华都集团董事长周国允先生乘坐“从严治党”方阵彩车经过天安门 2019年10月1日，庆祝中华人民共和国成立70周年大会在北京天安门广场隆重举行，庆祝大会后举行盛大的阅兵仪式与群众游行。在10万群众和70组彩车组成的群众游行中，以鲜红的巨大党章模型为主的“从严治党”方阵十分醒目。河南华都建设发展集团有限公司党委书记、董事长周国允先生作为全国优秀党务工作者代表登上了“从严治党”方阵彩车，经过天安门接受检阅。
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【编前语】党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央提出一系列全面依法治国新理念新思想新战略，概括起来有十个方面的重要内容。习近平指出，这些新理念新思想新战略，是马克思主义法治思想中国化的最新成果，是全面依法治国的根本遵循，必须长期坚持、不断丰富发展。在第六个国家宪法日之际，新华社《学习进行时》为您梳理。 1.坚持加强党对依法治国的领导 党的领导是社会主义法治最根本的保证。全面依法治国决不是要削弱党的领导，而是要加强和改善党的领导，不断提高党领导依法治国的能力和水平，巩固党的执政地位。必须坚持实现党领导立法、保证执法、支持司法、带头守法，健全党领导全面依法治国的制度和工作机制，通过法定程序使党的主张成为国家意志、形成法律，通过法律保障党的政策有效实施，确保全面依法治国正确方向。 ——2018年8月24日，在中央全面依法治国委员会第一次会议上的讲话 社会主义法治必须坚持党的领导，党的领导必须依靠社会主义法治。法是党的主张和人民意愿的统一体现，党领导人民制定宪法法律，党领导人民实施宪法法律，党自身必须在宪法法律范围内活动，这就是党的领导力量的体现。党和法、党的领导和依法治国是高度统一的。 ——2015年2月2日，在省部级主要领导干部学习贯彻十八届四中全会精神全面推进依法治国专题研讨班开班式上的讲话 2.坚持人民主体地位 法治建设要为了人民、依靠人民、造福人民、保护人民。必...
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为了隆重庆祝中华人民共和国成立70周年，弘扬和培育爱国主义精神，使员工进一步了解新中国成立70年来社会发展的伟大成就，激发大家的爱国主义情感，开展“精彩华诞，举国同庆”主题观影活动。通过观看影片《建国大业》更深刻的理解祖国70年的风雨历程， 70年砥砺奋进共同祝福伟大祖国更加繁荣强盛。
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新中国成立70周年大庆将至，做好安全防范工作意义重大。住房和城乡建设部日前印发通知，要求各地加强当前安全防范，严防各类事故发生。要坚决落实安全防范政治责任。要始终坚持底线思维，着力防范化解重大风险，切实增强“两个维护”思想自觉政治自觉行动自觉，认真践行初心使命，以“防风险、保安全、迎大庆”为主线狠抓安全防范各项工作。严格落实“党政同责”和“三个必须”，严格落实部门安全监管责任和企业安全主体责任，将责任落实到岗位、落实到人头、落实到各个环节。提前研判本行业领域节日事故规律特点和重大安全风险隐患，持续加大隐患排查和整治力度，严防各类事故发生。领导干部要亲力亲为、深入一线检查推动，坚决克服形式主义、官僚主义，把各项工作抓得更紧更实更富有成效。要强化城市公用设施安全管理。针对中秋节、国庆节重大节日特点，切实抓好城市公园、动物园等场所安全工作，持续加大监管执法力度，严防各类事故发生。加强城市公园、动物园等场所天气、游客数量等信息的发布工作，严防拥挤、踩踏等事故发生。城镇燃气、供水、供热、排水与污水处理、垃圾处理等单位要加强设施设备运行安全的巡查与维护，确保节日期间各个系统安全运行。充分发挥数字化城市管理平台作用，强化城市管理日常巡查工作，对人员密集、问题多发的重点场所、区域提高巡查频率，及时采取措施消除安全隐患。加强建设工程消防安全管理，打牢城市安全和综合防灾基础。要持续开展安全生产隐患大排...
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9月5日，由中国建设报社和甘肃省住房和城乡建设厅共同主办的第十七届中国建筑企业高峰论坛在甘肃省召开。来自全国建筑业的领导、专家学者和企业家齐聚一堂，共同探讨建筑业发展前景，共商建筑业发展大计。此次论坛以“变革力·竞合力·影响力——凝聚行业高质量发展合力”为主旨，立足70年的时代变迁与行业起伏，聚焦建筑业的高质量发展，从多重视角对建筑行业的持续健康发展趋势进行深入探讨和分享。在丝绸之路经济带中，甘肃省被定义为“黄金段”。在“一带一路”的倡议下，甘肃省建筑业企业不断加快“走出去”的步伐，使建筑产业得到了跨越式发展。在中华人民共和国成立70周年这一特殊历史节点上，中国建筑企业高峰论坛首次落户西部，旨在引领合作深化，帮助更多建筑业企业把握行业趋势，拥抱新时代、实现新发展。自2001年创办以来，中国建筑企业高峰论坛通过定期化的研讨，为政府官员、专家学者、企业家提供高层对话平台和智力支持，为规范建筑市场、打造建筑业企业旗舰、提高建筑业高质量发展贡献力量。
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七月二十日在郑州集团公司会议室召开二零一九年度经济分析会，各项目工地项目经理、经营主管、材料主管、财务主管及集团公司机关全体人员参加，每个项目工地经营主管、材料主管从各自的负责的部门角度对今年以来项目经营情况、存在问题及采取的措施进行全面剖析，集团公司经营部张庆、财务部杨大鹏系统分析了集团公司今年的经营、财务状况，对后半年的工作进行了布置，张平助理对大会进行总结，集团公司董事长做了六点指示：一、强化科学管理，成本控制是重中之中。经济分析会剖析项目问题有针对性，有措施，很受启发。二、加强分包队伍的管理，堵塞漏洞，杜绝转包。三、经济分析会要制度化，每个项目结束都要进行分析，查找问题，避免同类问题反复发生。四、加大人才队伍建设力度，储备人才，搞好在职人员培训。五、狠抓规章制度的落实，集思广益，可以设置建议箱，征求员工对集团公司发展的意见和建议。六、国际、国内大环境形势严峻，我们要经得起考验，面对利益诱惑，要敢于斗争，任何人不能触碰制度的红线。
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5月7日下午，华都集团召开2019年度首次生产工作会议，董事长、董事会代表、直管项目部管理人员、分公司领导、机关人员参会，会议由张平助理主持。 会上工程部就各个项目部年后的工程完成情况进行了详细的汇报，各项目部及分公司向集团公司汇报五月份的生产计划。张平助理再次明确各个项目部生产经营的重点工作及责任人，为下一步的工作提出要求、指明方向。
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